Strategiya

Strategik maqsad — jarayonlarni raqamlashtirish va bankni xususiylashtirish orqali biznes qiymatini oshirish va operatsion samaradorlikni kuchaytirish

Strategik modernizasiyalashning ustuvor yo‘nalishlari:

1. Aksiyadorlik kapitali qiymatini maksimal darajada oshirish:

- moliyalashtirish manbalarini kengaytirish;

- moliyaviy tuzilmadagi uzoq muddatli mablag'lar ulushini oshirish;

- aktivlar sifatini oshirish;

- raqobatbardoshlikni oshirish;

- har bir segment ehtiyojlariga javob beradigan mahsulot va xizmatlarni taqdim etish;

- mijozlarga xizmatlardan foydalanishni soddalashtirish.

2. Operatsion samaradorlikni oshirish va jarayonlarni raqamlashtirish:

- jarayonni boshqarish va jarayonlar sifatini nazorat qilishni joriy etish;

- mijozlarga xizmat ko'rsatish sifatini yaxshilash;

- qaror qabul qilish tezligini oshirish;

- raqamli mahsulotlar assortimentini kengaytirish;

- maqsadlarga erishish va samaradorlikning asosiy ko'rsatkichlarini bajarish uchun mukofot.

3. Maqsadlarga erishishga yordam beradigan korporativ madaniyatni rag'batlantirish:

- shaffof va adolatli ish haqi tizimini joriy etish;

- yakuniy natijalarga va jamoaviy o'zaro ta'sirga alohida e'tibor;

- korxona ichidagi munosabatlarni yaxshilash;

- mijozlar bilan sheriklik aloqalarini o'rnatish;

- motivatsion tizimni joriy etish va xodimlarning iste'dodlarini rivojlantirish;

- xodimlarning kasbiy ko'nikmalari va malakalarini rivojlantirish.

Rivojlanishning asosiy vektori – mijozlarning ehtiyojlarini hisobga olgan holda innovatsion va texnologik xizmatga o'tish, daromadlarni ko'paytirish, maqsadli segmentlar uchun maxsus takliflarni ishlab chiqish va xatarlarni baholashning moslashuvchan modelini yaratishdir.

Bozorni egallash bo‘yicha 2026 yilgacha maqsadlar:

- aktivlar hajmi bo'yicha bankning joriy mavqeini mustahkamlash, bozor ulushining kutilayotgan o'sishi 12,3% gacha;

- bozor ulushini 13,8% gacha oshirish bilan kredit portfeli pozitsiyasini mustahkamlash;

- bozordagi depozitlar hajmining 8,6% gacha o'sishi;

- kapital ulushining 13,4% gacha o'sishi;

Bankning 2024-2026 yillarga mo'ljallangan rivojlanish strategiyasining: 

• Aktivlarning rentabelligi (ROA) > 2,9 %
  

• Kapital rentabelligi (ROE) > 18,7 %
  

• Operatsion samaradorlik (CIR) > 33,4 %
  

• Sof foiz marjasi (NIM) > 5,1 %
  

Biznes-yo‘nalishlar bo‘yicha rejalar:

•  Korporativ segment. Bizning maqsadimiz korporativ mijozlarga keng qamrovli xizmat ko'rsatish sohasida yetakchi bank bo'lishdir. Biz yuqori malakali moliyaviy xizmatlarni taklif etamiz, sheriklarimiz biznesini rivojlantiramiz va uzoq muddatli hamkorlikka intilamiz.

• Kichik va o'rta biznes. Biz kichik va o'rta biznes uchun eng yaxshi sherik bo'lishni maqsad qilganmiz. Bizning ekotizim va hamkorlarga xizmat ko'rsatish keng ko'lamli komissiya mahsulotlarini va kundalik operatsiyalar uchun faol kredit berishni o'z ichiga oladi.
  

• Chakana biznes. Bizning vazifamiz premium mijozlar uchun ajoyib bank bo'lishdir. Biz eng yaxshi bank mahsulotlarini, moliyaviy xizmatlarni taqdim etamiz, ish haqi loyihasida ishtirok etishni ko'paytiramiz va xizmat ko'rsatish sifatini doimiy ravishda yaxshilaymiz.

Ishonchingiz uchun barcha mijozlarimiz, xodimlarimiz va aktsiyadorlarimizga chin dildan minnatdorchilik bildiramiz!

Ishonch bilan aytamizki, biz mijozlar, sheriklar, aktsiyadorlar va umuman jamiyat manfaati uchun bilim va salohiyatimizdan foydalangan holda yangi cho'qqilarni zabt etish uchun qo'shma tadqiqotlarni davom ettiramiz.

• Bankni 2024-2026 yillar uchun rivojlanish strategiyasi

• Bankni 2021-2023 yillar uchun rivojlanish strategiyasi